O papel do Arquiteto e a missão e benefícios da Arquitetura Corporativa
O papel do Arquiteto de TI se altera durante as várias fases do processo arquitetural;
- Conhecimento genérico, tipicamente liderança, trabalho em equipe, inter-relacionamento pessoal, etc;
- Conhecimento no Negócio e em processos, tipicamente relacionado ao negócio da respectiva empresa, casos de negócio, processos de negócio, planejamento estratégico, etc;
- Conhecimentos de algum framework de arquitetura corporativa (EA), metodologia de gestão da arquitetura, construção dos building blocks, desenho de soluções, integração de sistemas, etc;
- Conhecimento em metodologia de gestão de projetos, tipicamente controle de prazos, matriz de responsabilidades, controle de mudança e definição de escopo, ferramentas respectivas ao conhecimento, etc;
- Conhecimento generalista de TI, tipicamente conhecimento de outros frameworks como ITIL, ISO27001, gestão de ativos, CMDB, planejamento de mudança, incidentes, SLA, etc;
- Conhecimentos técnicos específicos, tipicamente durante a ase de projeto técnicos especialistas nas mais diversas áreas serão envolvidos para entrega das partes respectivas do Enterprise Continuum;
- Conhecimento legal(lei jurídica do país), tipicamente a respeito da proteção dos dados, leis, contratos, processo de compras, fraudes para auxiliar na definição e contratação de serviços alinhados com as necessidades e possibilidades da TI.
Durante todo o processo o arquiteto desempenha um papel de liderança vital sendo o profissional com o maior conhecimento generalista. Nas reuniões de trabalho deve adotar uma postura bastante singular, dando preferência para o diálogo e a construção do coletivo e preferenciamente não ser arrogante, procurando auxiliar o grupo com grande volume de informações para execução bem sucedida do ADM*.
Missão da área
Garantir uma Arquitetura Corporativa integrada, flexível e orientada à serviços, que promova a inovação e o uso racional dos recursos de TI para sustentar os objetivos estratégicos da respectiva corporação.
Possíveis benefícios da adoção
Os benefícios que a abordagem de Arquitetura Corporativa proporciona às organizações está relacionada à melhoria dos negócios, transformando princípios em ações práticas, garantindo a preservação dos investimentos e o “time to market” de produtos/serviços que necessitem da TI, auxiliando profissionais de negócios e TI na tomada de decisões corretas, pautada nos princípios da governança corporativa, contribuindo para a perenidade dos negócios. Veja abaixo alguns exemplos;
- Exploração mais eficiente das operações de TI e Telecom
- Menores custos de desenvolvimento, manutenção e suporte de soluções de TI
- Aumento da portabilidade e mobilidade para as aplicações
- Melhoria da interoperabilidade entre sistemas
- Facilidade de evolução e substituição de sistemas
- Maior retorno sobre os investimentos realizados
- Redução da complexidade da infraestrutura de TI e Telecom
- Maximização do ROI da infraestrutura existente
- Facilidade para fazer, comprar ou terceirizar soluções de TI
- Redução dos riscos em um novo investimento e do TCO
- A capacidade de processar carve-ins e carve-outs com amais rapidez e menores custos
- Processo de compra (procurement) mais barato, simples e rápido
*ADM – Architecture Development Method – Fonte: Open Group Togaf 9.1
by 
